經(jīng)過風(fēng)險管控部近半年時間謀劃籌備，軟硬件技術(shù)攻關(guān)，12月上旬實現(xiàn)了金蝶供應(yīng)鏈系統(tǒng)二級公司全覆蓋。由原來4家酒店公司推廣到全部8家二級公司及下屬17個子公司，標志著集團信息化、數(shù)字化建設(shè)取得突破性進展。
12月15日，風(fēng)控部在二樓會議室組織了集團金蝶供應(yīng)鏈系統(tǒng)數(shù)字化推廣與應(yīng)用培訓(xùn)交流會，各二級公司采購經(jīng)理、庫管和會計代表共32人參加會議。焦洪戰(zhàn)部長首先介紹了集團數(shù)字化建設(shè)的規(guī)劃和金蝶供應(yīng)鏈系統(tǒng)推廣進程，對下步利用數(shù)字化監(jiān)管、大數(shù)據(jù)分析發(fā)揮參謀決策、助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等作用進行了說明，并提出高效培訓(xùn)、側(cè)重應(yīng)用、實時錄入、閉環(huán)管理等具體工作要求。
培訓(xùn)會上邀請友誼賓館楊檸檸同志和遼寧大廈劉燁同志對金蝶供應(yīng)鏈中采購管理、庫存管理、應(yīng)付管理及存貨核算模塊開展實操培訓(xùn)，風(fēng)控部馬斌同志就拓展主數(shù)據(jù)物料及供應(yīng)商創(chuàng)建及采購大數(shù)據(jù)分析功能進行指導(dǎo)，金蝶公司2位專家全程提供技術(shù)支撐、現(xiàn)場答疑并檢驗培訓(xùn)成效。
培訓(xùn)會后，各單位代表紛紛表示，要熟練掌握各項操作規(guī)程，工作中認真規(guī)范，扎實開展數(shù)據(jù)錄入工作；學(xué)用結(jié)合，高效運用數(shù)據(jù)化手段，扎扎實實為集團信息化、數(shù)字化建設(shè)貢獻一份力量。
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